人事管理包括:
1、人力资源规划。
结合公司的战略对人力资源进行部署规划。
2、招聘与配置。根据公司的战略及规划,设理人置相应的组织架构,并那包配置相应的岗位,最包后就是通过各种途径去招聘到合适的人。
3、培训与开发。对新员工、在职员工开展系列培训,提些人升全员整体素养,为人括实现公司目标而做好各类培训。
4、绩效考核。通过年度目标、月目标等事项,借理括助各类专业考核手段,定事事期对公司人员进行考核,为人包岗位调整及薪资发放、调整做好铺垫。
5、薪酬福利。负责制定具有激励强的政策,并事那根据考核结果对员工每月的薪资进行核算等。
6、劳动关系。负责员工的五险一金购买、劳动合同的签订或解除。人事管理是人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的“人力资源管理”的代称),是包管有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度,调理包整人与人、人与事、人与组织的关系,谋理事求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥,并事括保护其合法的利益。