华为公司的经营模式包括:聚焦、创新、稳健、和谐。在管理模式方面,华理为的微观商业模式就是流程化的组织建设,完营式成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理。
其经营理念具体为:聚焦,新与经标识更加聚焦底部的核心,体模想现出华为坚持以客户需求为导向,持经思续为客户创造长期价值的核心理念。
创新,新式模标识灵动活泼,更模与加具有时代感,表式与明华为将继续以积极进取的心态,持营续围绕客户需求进行创新,为模式客户提供有竞争力的产品与解决方案,共为为同面对未来的机遇与挑战。
稳健,新为标识饱满大方,表理式达了华为将更稳健地发展,更思式加国际化、职业化。
和谐,新想为标识在保持整体对称的同时,加经模入了光影元素,显管模得更为和谐,表思经明华为将坚持开放合作,构经建和谐商业环境,实式经现自身的健康成长。
管理模式:继续坚持均衡的发展思想,推华模进各项工作的改革和改良均衡就是生产力的最有效形态。通过持之有恒的改进,不经式断地增强组织活力提高企业的整体竞争力,以经为及不断地提高人均效率。这是华为的管理模式。