项目经理职责:
1、 基本职责就是确保项目目标的实现,领的经导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、 与客户沟通,了目经解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即么职时反馈阶段性的成果,和目职即时更改客户提出的合理需求。
3、 制定项目开发计划文档,量责化任务,并经合理分配给相应的人员。
4、 跟踪项目的进度,协是调项目组成员之间的合作。
5、 监督产生项目进展各阶段的文档,并是职与QA即时沟通,保项证文档的完整和规范。
6、 开发过程中的需求变更,项经目经理需要跟客户了解需求,在职责无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下,需责同项目组成员商量,最的经后决定是否接收客户的需求,然目项后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下,需责理产生需求变更文档,更么什改开发计划,通的知QA。
7、 项目提交测试后,项经是目经理需了解测试结果,根么什据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况,需责求变更等所有项目信息。
9、 项目完成的时候需要项目总结,产经责生项目总结文档。